vendredi 14 juin 2013

Le changement, ça s'apprend

Mon quatrième livre est sorti...

C'est le résultat de dix ans d'enseignement et de multiples révisions de supports de formation ou d'intervention, de présentations, de cas, d'exercices, et de la combinaison finale de tout ceci... Sa quatrième de couverture est fidèle à mes intentions - modestes, et extraordinairement ambitieuses. 
En trente ans, le monde s’est métamorphosé. Et nous, avons-nous changé ? « Le changement nous à pris à la gorge », selon l’expression de Churchill. Les causes de la crise sont là.
Nous devons « changer pour ne pas changer » dit ce livre. Nous devons saisir les occasions de faire triompher ce qui compte pour nous. Et changer n’est qu’une question de techniques. C’est du travail, pas un miracle. Le changement, ça s’apprend !
Très pédagogique, cet ouvrage est destiné au manager ou à l’étudiant. Il présente les fondamentaux de la conduite du changement, des outils pratiques et des conseils mais aussi de nombreux exercices d’application et des cas tirés de situations réelles.
(Acheter chez Studyrama ou Amazon...)

Pour en savoir plus...

DEUX PARTIES
  1. Une introduction aux grandes questions que soulève la conduite du changement : le sujet en bref, exercices de familiarisation et références d'approfondissement. 
  2. Cas d'application (réels).
GRANDS THÈMES
  • Comment préparer un changement ? En quelques questions. 
  • Qu’est-ce que le changement ? Définitions et conséquences. 
  • Psychologie et changement : deuil, injonction paradoxale, irrationalité et résistance au changement. 
  • De l'importance d'une pensée systémique pour bien aborder le changement. 
  • L’animation ou le contrôle du changement. 
  • L'anthropologie, science, par excellence, du changement. 
  • La communication dans le changement. 
  • Décoder une organisation : le paradoxe. 
  • Aborder un changement, et conseils pratiques. En particulier, rattraper un changement mal parti.