Marché = mal ; résilience = bien. Voilà ce que l’on
pourrait tirer des deux billets précédents. En fait, je me demande si les deux
modèles ne sont pas complémentaires.
- Le modèle du marché est avant tout un mal pour lui-même. Il a besoin d’être contrôlé. Toutes les entreprises ne peuvent pas être construites sur ce modèle.
- Mais le modèle du marché est peut-être aussi un moteur qui crée le changement qui permet à l’entreprise résiliente de croître et embellir.
Peut-être joue-t-il le rôle du virus par rapport au corps ?
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